【典型引路】余進程:專業(yè)、責(zé)任與創(chuàng)新的青年表率
在大亞灣核電,有這樣一位員工,他以扎實的專業(yè)功底、踏實的奮斗精神,在維修領(lǐng)域發(fā)光發(fā)熱,他就是儀控部保護科的余進程。
十一年堅持“技術(shù)立身”的信念,從一線技術(shù)員到技能競賽冠軍,從平凡崗位到創(chuàng)新先鋒,他以熾熱的匠心,逐漸成長為一名儀控維修“尖兵”,榮獲2024年度大亞灣公司“技術(shù)能手”稱號,這份榮譽是對他多年耕耘與不懈奮斗的肯定。

技術(shù)立身,做安全根基的守護者
身為科室主管,余進程更像是核電“神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)”的主治醫(yī)師,憑借著豐富的專業(yè)知識與敏銳的技術(shù)洞察力,總能在千頭萬緒中迅速捕捉到問題的關(guān)鍵。小至擰緊一顆接線的螺絲,大到診斷電站主給水泵、循環(huán)水泵、旋轉(zhuǎn)濾網(wǎng)等重要設(shè)備儀控信號,余進程分析處理起來都十分游刃有余。他強調(diào)“技術(shù)立身”,唯有技術(shù)過硬,才能“結(jié)硬寨,打呆仗”。他的以身作則,成為了身邊許多年輕同事學(xué)習(xí)的榜樣。

2023年,針對大亞灣汽動主給水泵轉(zhuǎn)子缺陷隱患,應(yīng)機組之所急,快速落實公司要求,主動牽頭成立項目組,自主設(shè)計、編寫PLC程序、調(diào)試、完成外設(shè)PLC設(shè)備增加跳泵邏輯的實施,并完成響應(yīng)預(yù)案編寫。得益于扎實的基本功,所有技術(shù)方案一氣呵成,現(xiàn)場的成功實施增強了對給水泵運行狀態(tài)的監(jiān)測和保護,有效預(yù)防了缺陷惡化可能導(dǎo)致的潛在風(fēng)險。
責(zé)任為綱,做嚴慎細實的踐行者
工作中的余進程認真負責(zé),將“嚴慎細實”融入到日常工作的各個環(huán)節(jié)中。日常巡檢細致入微,緊急搶修果敢堅毅。有一次,針對嶺澳核電站二期單機組三臺電動主給水泵小流量閥同為LBM供電,上游失電可能引起給水?dāng)_動的問題,第一時間組織項目組進行討論,制定方案,聯(lián)系海外廠家進行技術(shù)支持、離線模擬驗證,層層把關(guān),他與時間賽跑,只為盡快消除機組隱患。最終,在以余進程為首的項目組推動下,成功完成了供電方式的優(yōu)化,成功消除了相關(guān)的隱患。

他以嚴慎細實的工作作風(fēng)與敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?,踐行著守護核安全的莊嚴承諾。
創(chuàng)新為翼,做創(chuàng)新浪潮的先行者
“技術(shù)人的使命,是讓不可能成為可能”,這是余進程在開展創(chuàng)新工作中常說的一句話。作為儀控部數(shù)字化創(chuàng)新推進小組的成員,他曾先后承擔(dān)并完成多項數(shù)字化創(chuàng)新應(yīng)用項目的落地。
例如,針對電廠高空火警探頭每年產(chǎn)生200多項高空作業(yè)的問題,他主動思考,積極探索,組織項目組成員研發(fā)可視聽化高空火警探頭拆裝工具并全面應(yīng)用,提升了電廠本質(zhì)安全水平,預(yù)估5年可減少高空作業(yè)約240項,降低消防系統(tǒng)不可用產(chǎn)生的TLCO時間約825小時,節(jié)省經(jīng)濟成本約80萬元;創(chuàng)新引進4G無線溫濕度儀,對三電站重要機柜利用4G監(jiān)測系統(tǒng)進行溫度濕度實時監(jiān)測,讓工程師可以提前干預(yù),避免環(huán)境惡化導(dǎo)致火警探頭誤報警。

余進程以專業(yè)、責(zé)任和創(chuàng)新繪就了維修典范,在無聲處守護著光明,于細微間詮釋著核電人的擔(dān)當(dāng)......他像是一束光,激勵著我們學(xué)習(xí)榜樣、不斷奮進。